健康経営と福利厚生は何が違う？両者の違いやメリット、事例について解説！
健康経営と福利厚生の違いを知っていますか？
「健康経営」という言葉を耳にする機会が増えていますが、「福利厚生」との違いを明確に説明できる企業は意外と少ないものです。福利厚生は従業員の生活を支援する制度であり、健康経営は企業の成長戦略の一環として従業員の健康を積極的に推進する施策です。似ているようで異なるこの二つは、企業の持続的な発展にとってどのように役立つのでしょうか？
また、健康経営の導入によって 生産性が向上し、従業員の満足度が上がる というデータもありますが、実際のところ、どのような施策が効果的なのでしょうか？
本記事では、健康経営と福利厚生の違いを整理し、企業にとってのメリットや具体的な成功事例について詳しく解説します。自社の福利厚生制度を見直し、 健康経営の視点からより良い施策を検討してみましょう！
【記事担当】一般社団法人日本アスリートウォーキング協会 健康経営エキスパートアドバイザー 竹内尚子
社会福祉士・精神保健福祉士
社会福祉士・精神保健福祉士として福祉行政に10年従事。その後、健康経営エキスパートアドバイザー資格を取得し、働く人々の健康サポートに取り組む。現在は企業への健康経営導入支援や、ウォーキング研修を中心としたヘルスケアプログラムの提供を通じて、従業員の健康促進に尽力中。
■目次
- 健康経営と福利厚生の違い
- 福利厚生の種類とそれぞれの特徴
- 健康経営に効果的な福利厚生サービスの事例
- 健康経営における福利厚生のメリット
- 健康経営のための福利厚生サービスの導入ポイント
- まとめ
１．健康経営と福利厚生の違い
福利厚生と健康経営は、どちらも従業員の働きやすさを向上させる施策ですが、目的や導入の考え方が異なります。まずはそれぞれの定義と、具体的な違いについて整理していきましょう。
◆健康経営とは
健康経営とは、企業が従業員の健康を重要な経営資源と捉え、積極的に健康管理に取り組む経営戦略のことです。
従業員の健康を向上させることで、生産性や業務効率の向上、企業の持続的成長を目指します。厚生労働省や経済産業省も健康経営を推奨しており、企業の競争力向上につながる要素とされています。
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◆福利厚生とは
福利厚生は、企業が従業員に提供する報酬の一環として、生活を支援する制度です。
これには、法定福利厚生（社会保険など）と法定外福利厚生（社員食堂や住宅補助、レジャー施設の割引など）が含まれます。福利厚生は、従業員の生活の質を向上させることを目的としており、企業の魅力向上や人材定着につながります。
◆健康経営と福利厚生の違い
健康経営は、企業の成長戦略の一環として健康促進に積極的に投資する姿勢を表します。
一方、福利厚生は従業員の生活を支援する制度であり、必ずしも健康増進を主目的としているわけではありません。
近年では、福利厚生の一部として健康経営を取り入れる企業も増えており、両者の境界線が曖昧になりつつあります。
２．福利厚生の種類とそれぞれの特徴
企業が提供する福利厚生には、法律で義務付けられているものと、企業独自で導入するものがあります。それぞれの種類や特徴を理解し、自社に合った制度の導入を検討することが重要です。ここでは、法定福利厚生と法定外福利厚生の違いについて詳しく見ていきます。
◆法定福利厚生
法定福利厚生は法律で義務付けられているもので、社会保険（健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険）などが含まれます。これらは全ての企業に適用され、従業員の生活を守る制度として重要です。
◆法定外福利厚生
法定外福利厚生には、企業の裁量で導入できるさまざまな制度があります。例えば、スポーツジム補助、メンタルヘルスケアプログラム、フレックスタイム制度、在宅勤務制度などがあります。これらは従業員の満足度向上に寄与し、企業文化の一環として機能します。
３．健康経営に効果的な福利厚生サービスの事例
企業が取り入れることで、従業員の健康促進に貢献する具体的な福利厚生サービスを以下にご紹介します。
- メンタルヘルスケア対策: ストレスチェックの実施、カウンセリング相談窓口の開設
- 運動不足改善のための対策: 社員専用フィットネスルームの設置、スポーツクラブの法人契約
- 食生活改善のための対策: 健康食の提供、栄養指導の実施
- 健康診断についてのサービス: 定期健康診断、人間ドックの補助制度
- 様々な働き方についてのサポート: 在宅勤務制度、短時間勤務制度
- 職場環境の整備対策: 快適なオフィス環境の整備、エルゴノミクス設計の導入
具体的に見ていきましょう。
◆メンタルヘルスケア対策
ストレスが業務パフォーマンスに与える影響は大きく、従業員の心の健康を守ることが企業の生産性向上につながります。
具体的には、定期的なストレスチェックを実施し、カウンセリング相談窓口を開設して提供することで、早期発見・対策を行うことができます。また、メンタルヘルス研修を定期的に開催し、従業員のセルフケア能力を高めることも有効です。
◆運動不足改善のための対策
デスクワーク中心の職場では、従業員の運動不足が深刻な課題となりがちです。これを解決するために、社内にフィットネスルームを設けたり、スポーツクラブと法人契約を結ぶ企業が増えています。
また、ウォーキングイベントやオンラインフィットネスプログラムを導入し、従業員が無理なく運動を習慣化できる環境を整えることも有効です。
◆食生活改善のための対策
健康的な食生活は、従業員の体調管理に直結します。社員食堂で栄養バランスを考慮したメニューを提供したり、健康的な軽食や飲料の選択肢を増やすことで、食生活改善を支援できます。
また、管理栄養士による個別相談サービスを導入することで、従業員の食生活への意識を高め、適切な栄養摂取を促すことも可能です。
◆健康診断についてのサービス
企業が提供する健康診断の制度を充実させることで、従業員の健康意識を高めることができます。基本的な健康診断だけでなく、人間ドックや女性向けの検診など、より詳細な健康チェックができる検査の助成を導入することで、疾病の予防や早期発見につながります。
また、健康診断の結果をもとにフォローアッププログラムを提供することで、健康改善のための具体的な行動につなげることが重要です。
◆様々な働き方についてのサポート
多様な働き方を認めることは、従業員のワークライフバランスの向上に直結します。例えば、リモートワークやフレックスタイム制度を導入することで、従業員の働きやすさを向上させることができます。
また、育児・介護支援制度を充実させることで、仕事と家庭の両立を支援し、離職率の低下にもつながります。
◆職場環境の整備対策
快適な職場環境を整備することは、従業員の健康維持において重要です。例えば、オフィスの照明や温度調整を最適化することで、集中力や業務効率を向上させることができます。
また、エルゴノミクスに基づいた家具の導入や休憩スペースの設置によって、長時間の作業による疲労を軽減し、健康的な働き方を支援できます。
４．健康経営における福利厚生のメリット
健康経営を推進することで、企業と従業員の双方にさまざまなメリットが生まれます。生産性の向上や企業ブランドの強化だけでなく、離職率低下にもつながるため、長期的な視点での施策として注目されています。
では、具体的なメリットについて詳しく見ていきましょう。
◆従業員の生産性向上効果
健康経営に取り組むことで、従業員の体調が改善し、業務への集中力や生産性が向上します。
特に、適切な休憩や運動機会を提供することで、疲労による業務効率の低下を防ぎ、パフォーマンスを最大化できます。企業全体の成長に直結する要素として、健康経営の重要性が認識されています。
◆企業イメージの向上
健康経営を推進する企業は、社会的な評価が高まります。従業員の健康を積極的に支援する企業は、求職者や投資家にとって魅力的な存在となるため、ブランドイメージの向上につながります。
また、健康経営優良法人として認定されることで、企業の信頼性が向上し、競争力が強化されるというメリットもあります。
◆離職率の低下と優秀な人材確保
健康経営を実践することで、従業員の満足度が向上し、離職率の低下につながります。
特に、福利厚生が充実している企業では、従業員が長く働き続けたいと感じる傾向にあります。また、優秀な人材の確保にも寄与し、採用活動においても競争力を発揮することができます。
◆従業員満足度の向上
健康経営に力を入れることで、従業員の働きやすさが向上し、満足度が高まります。
健康的な職場環境や適切な福利厚生を提供することで、仕事へのモチベーションが向上し、企業への忠誠心が強まります。結果的に、チームワークの向上や業績の改善にも貢献する要素となります。
５．健康経営のための福利厚生サービスの導入ポイント
健康経営の効果を最大限に引き出すためには、適切な福利厚生制度の導入が欠かせません。
しかし、単に制度を整えるだけでは十分ではなく、従業員が積極的に活用できる環境を構築することが重要です。ここでは、福利厚生導入時のポイントについて詳しく解説します。
◆現状の従業員の困りごとの把握から
まず、従業員がどのような健康課題を抱えているのかを正確に把握することが重要です。定期的なアンケートやヒアリングを実施し、健康に関する課題や希望を分析することで、実際に効果的な福利厚生施策を導入できます。
◆導入後も従業員の意見を取り入れて改善する
一度導入した福利厚生サービスも、継続的な改善が不可欠です。従業員のフィードバックを収集し、必要に応じて施策を見直すことで、より満足度の高い健康経営を実現することができます。
◆従業員の参加意欲が向上する仕組みを整える
健康経営の取り組みを成功させるためには、従業員が積極的に参加できる環境を作ることが重要です。例えば、社内イベントやインセンティブ制度を設けることで、健康活動への関心を高めることができます。
◆持続的・長期的な取り組みを継続する
健康経営は短期的な施策ではなく、企業の文化として定着させることが重要です。長期的な視点で計画を立て、定期的な評価を行いながら改善を続けることで、企業全体の成長につながる健康経営を実現することができます。
６．まとめ
健康経営と福利厚生は、企業の成長にとって欠かせない要素です。従業員の健康を経営戦略の中心に据えることで、生産性向上や企業イメージの向上が期待できます。そして、福利厚生を効果的に活用することで、働きやすい環境を整え、優秀な人材の確保や離職率の低下につなげることが可能です。
「健康経営」を考えることは、企業の未来を考えることでもあります。今後も変化する働き方や時代の流れに柔軟に対応しながら、より多くの企業が健康経営に取り組むことで、社会全体の健康促進にも貢献できるでしょう。
この機会に、自社の福利厚生制度を見直し、健康経営の視点からより良い施策を検討してみませんか？